来源时间为：2021-09-16
2021年以来，株洲农商银行坚持以高质量发展为主题，以服务实体经济为宗旨，以金融供给侧结构性改革为主线，切实发挥金融对“三个高地”的支撑作用，助力“三高四新”战略在株洲落地生根、开花结果。今年4月以来，该行共计向“三高四新”企业投放贷款69户7.4亿元，计划8至12月再增加专项贷款投放10亿元以上，解决“三高四新”企业的融资问题，把株洲农商银行打造成服务“三高四新”的创新银行。
强化组织领导突出“三有模式”
有认识，周密部署抓谋划。该行成立了服务“三高四新”的战略领导小组，由党委书记、董事长任组长。一把手牵头向市委、市政府汇报，提出了“要以三高四新为支点，努力打造创新银行”的目标。该行提出，全行围绕“三高四新”战略形成金融服务合力，把握优势，打造特色，全力构建农商银行与地方经济共生共荣、互惠互赢的大格局，推动形成命运共同体、发展共同体、利益共同体。
有方向，紧跟战略树标杆。该行将“三高四新”作为引领未来发展的战略，作为旗帜鲜明讲政治、践行“两个维护”的具体行动。在聚焦主业、突出主责，突出党建、争取支持，明确责任、奖优罚劣等方向上精准施策，细耕了“责任田”，把好了“方向盘”，激活了“一池水”。
有效果，创先争优求实效。截至目前，各项存款余额183.46亿元，比年初增加12.91亿元，同比多增1.69亿元；存款客户529631户，较年初增加25775户，同比多增3606户。各项贷款余额117亿元，比年初增加17亿元，同比多增7.52亿元；贷款客户23496户，比年初净增5128户，同比多增4466户。
开发专属产品降低融资成本
根据“三高四新”企业的特征，株洲农商银行进一步完善优化产品体系，创新了服务“三高四新”系列贷款产品，扩大专利权、应收账款、股权、订单、动产等抵质押贷款业务，定向开发“专利贷”“应收账款贷”“股权贷”“订单贷”“税易贷”“动产贷”“循环贷”等新产品，突出覆盖面广、针对性强、适用性高，切实解决企业融资难、融资慢、融资贵问题。
经与市政府多次汇报，该行争取到了由政府性担保公司对服务“三高四新”战略的系列贷款产品给予80的风险补偿。积极对接市财政局、市融资担保有限公司，完善服务“三高四新”产品风险分担机制，创新推出“见贷即保”业务模式，进一步简化了担保贷款流程，提高了审批效率，并于7月23日发放了首笔银担合作“见贷即保”贷款45万元。该行对“三高四新”贷款实行专项利率优惠，以小微企业福祥便民卡方式发放的200万元（含）以下的“三高四新”白名单企业贷款，在测算的定价基础利率上减230个基点；对发放的单户贷款金额在200万元至500万元的“三高四新”白名单企业贷款，在测算的定价基础利率上减100个基点，推进企业融资成本不断下行。
创新信贷工作机制让企业不再等“贷”
株洲农商银行主动获取制造业高新企业、绿色产业、科技型企业等名单，筛选出服务区域内的677家重点企业，制定专项对接方案，对市内六区重点项目进行全面走访、重点跟进，明确“一对一”金融服务主办客户经理。该行负责人靠前指挥，带头走访企业不少于5家，各联点部室主动协助督促，各支行扎实深入企业、下沉一线，访企问需，调研摸排，了解企业融资需求、融资成本、融资效率等情况，精准提供服务。
开辟专项绿色审批通道，特事特办，急事急办，快速响应企业融资需求。对“三高四新”白名单企业开辟绿色审批通道，全力简化项目发起材料，打通服务堵点、推进员工上门服务，把信贷“三部曲”全部在企业办理，将贷款审批现场会“搬到”企业办公室召开，贷款办结时限最短为24小时。加大对制造业头部企业中长期贷款支持力度，大力发展产业链供应链金融；全面对接白名单企业、科创企业，不断扩大风险补偿基金贷款、创业担保贷款等普惠型贷款投放。该行打造了“普惠金融 政务大数据”首款产品――“株洲快贷”，3分钟内审批，利率最低至3.85。在抗击疫情期间，针对医护、防疫人群推出了升级的“抗疫e贷”。该行还积极贯彻市委、市政府关于农村“三变”改革的工作部署，加强与市农村产权流转交易中心的对接合作，发放了首笔农村产权流转抵押贷款。
无缝对接续贷，株洲农商银行切实执行好“无还本续贷”“转贷基金”政策，企业的续贷时间安排从原来的需要近2个月缩短到1天以内，隔日到账，续贷成本较其他渠道降低了93，企业信贷资金使用的综合效率大为提升。通过不断扩大信用贷款、持续增加首贷户，推广无还本续贷、随借随还贷款等信贷支持，使资金更多流向小微企业等主体，今年以来该行新增信用贷款占全部贷款的16.39，信用贷款比例较上年提升了8个百分点。
建立专项激励机制构建共生生态
金融活经济活、经济强金融强。该行上下准确把握中央对金融工作的要求、金融工作的规律和株洲实施三高四新重大战略机遇，以机制创新将金融服务“三高四新”理想和使命融入每一名农商银行人的事业。
株洲农商银行主动承接优化营商工作，在市民中心、各区政务中心建立企业开户联动办理服务，开办企业银行开户当日上门核实、24小时内完成。建立内部考核专项激励机制。积极发挥绩效指挥棒的作用，对服务“三高四新”的贷款将利息计酬提高到2020年计酬标准的4倍，对服务“三高四新”的贷款只要流程合规、无道德风险和操作风险给予尽职免责。建立日常督促和激励机制，总行普惠金融事业部每日对各支行走访情况进行汇总、每周进行调度、每月进行通报，及时解决支行走访过程中的问题。制定了严格的奖惩措施，对累计3次月通报个人净增贷款户数和金额排名前五位的客户经理、副行长列入后备人才库，在2022年标准评定客户经理等级基础上提高一个等级；对累计3次月通报个人净增户数和金额未完成任务且排名后五位的，客户经理在2022年标准评定客户经理等级基础上下调一个等级，副行长取消副行长聘用，支行长年度绩效按照9折发放。
（作者系株洲农村商业银行党委书记、董事长）
责任编辑：jhb
0人
1
收藏(0)
到：
回复0条，有0
人参与
禁止发表不文明、攻击性、及法律禁止言语
请发表您的意见（游客无法发送评论，请or
网站）
评论
还可以输入140个字符
热门评论网友评论只代表同花顺网友的个人观点，不代表同花顺金融服务网观点。
