高校“跑马圈地”办医学院是为了培养更多好医生吗？

国科大将目光瞄准了2016年才正式挂牌的重庆市人民医院。2018年6月和8月，重庆市人民医院和重庆市第五人民医院相继成为国科大的直属附属医院。在这前后，国科大还将宁波华美医院、深圳光明新区医疗集团及其所属医院组建而成的深圳医院、浙江省肿瘤医院、位于河北沧州任丘市的华北石油管理局总医院收为直属附属医院。

国科大布局附属医院的主要考量是，当地或附近有中科院的科研院所，或者有国科大在各地以高等研究院或学院的模式建立的类似分校的机构。依托附属医院，国科大在各地建立临床医学院，临床医学院又是其各地分校的二级机构。截至目前，国科大在全国各地共有4个临床医学院，6家直属附属医院。

除了国科大，各地高校“跑马圈地”寻找附属医院的步伐也从未停止。2018年6月，重庆大学正式成立医学高等研究院(医学院)，此前，重庆大学已与重庆市肿瘤医院、重庆市急救医疗中心开启“非直管”附属医院合作，与沙坪坝区人民政府开启共建“直管”附属医院合作。到今年3月，重庆市肿瘤医院划转为重庆大学直属管理。《中国新闻周刊》从重庆大学宣传部获悉，重庆大学医学院本科生和研究生招生尚未开始。同样位于重庆的西南大学也在2018年12月成立了医学研究院，并将建立西南大学附属医院、附属公卫医院与附属心理医院。今年5月，西南大学还与陆军军医大学签署了《军民融合医学发展合作协议》。在深圳，南方科技大学也在去年将深圳市人民医院、深圳市第三人民医院收为直属附属医院。

吴亮其坦言，目前国科大收入的直属附属医院，其水平基本都属于第二梯队，下一步，将加强医院的内涵建设，同时国科大还将在全国继续收医院，预计总计将纳入10~15家，这么做的原因在于各个医院综合实力欠佳，但各有擅长科室，广撒网就可以集各家之所长，中科院各个方向的研究成果都能得以临床转化。同时在全国布局附属医院也是一个动态筛选、淘汰的过程。吴亮其称，事实上，在2000年高校合并潮过后，留给高校们的好医院已经不多了，而国科大之所以没有快速布局临床医学院，也是因为不少医院的教学科研条件尚不具备。

目前，国科大采取的是一边收医院，一边申请临床医学本科专业的策略，吴亮其说，国科大的培养计划也是采取小规模招生。由于国科大在北京尚无直属附属医院，未来学生可能采取的培养模式是国科大统一招生，前几年在北京完成基础课的学习，之后依据未来或将从事的临床方向、就业地点，到不同城市学习基础医学课及临床医学课，而基础医学课的师资队伍国科大也正在招募中。

在储朝晖看来，在各地收附属医院的做法，从大学发展模式来看，并非内涵发展，而属于规模扩张，能让其调动更多资源，管理更多资源，拥有更多资源。但从世界各国大学发展的经验来看，这难免会造成负面影响，让大学背了很多包袱，“体量增加，成了个肥胖的人”。

秦伯益分析说，大学和医院的组合，如果医院很强，就不一定在乎成为大学的附属医院，如果医院很弱，就很希望挂靠一个医学院，而这也取决于新建的医学院到底站得住站不住脚。在秦伯益看来，大学办好医学院，极为重要的一点是师资，要有名医生，他将之比拟为一台大戏上的角儿，而这样的角儿又是有限的。对于一些院士在一些高校、医院兼职，秦伯益认为，这会影响学生的培养效果以及医院、医学院的发展。

薛天和吴亮其都承认，办好一所医学院需要十几年甚至几十年的周期。中科大校长包信和此前接受媒体采访时则称，力争通过5到10年的时间，让附属医院排名进入国内前30，而未来生医部在全国高校学科中的地位，要跟中科大在全国高校中的地位相匹配。

熊思东指出，高校办医学院有三种情况，它们有的是为了丰富学科门类，通过医科提升其他学科；也有的高校历史上曾办过医学院，如今希望复建;还有一种情况是不具备办医学院条件与基础，没摸清医学学科内在规律，只是一味赶时髦或追求利益。在他看来，前两种动因驱使下的医学院办学潮在2000年左右的高校合并潮中已基本完成。秦伯益则直言，如今高校办医学院，更多的是一种挣经费、壮大门面的功利化追逐。

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