返回首页 > 您现在的位置: 我爱株洲 > 百姓生活 > 正文

强管控夯基础株洲邮政助推特快业务量质齐升

发布日期:2022/2/27 13:10:40 浏览:150

来源时间为:2021-02-07

由内容质量、互动评论、传播等多维度分值决定,勋章级别越高(

),代表其在平台内的综合表现越好。

文章

总阅读

评论

1

强管控夯基础株洲邮政助推特快业务量质齐升

2021-02-0718:30

来源:

原标题:强管控夯基础株洲邮政助推特快业务量质齐升

2021年以来,株洲市邮政分公司严格落实集团、省分公司提出的寄递业务“特快提占比”发展策略,强化管控,夯实基础,抓牢项目,促进特快业务快速发展。

01

整顿作风,提升发展斗志

要想业务发展好,思想统一是关键,要解决将士们畏难、怕难、懒散的问题,提升寄递条线人员的业务发展激情和斗志。

今年以来,株洲市邮政分公司便对整个寄递板块进行了作风整顿,通过开会督导、多频次下县、下揽投部调研座谈、跟班与揽投员谈心等方式,统一思想,拉近与一线人员的距离。同时,强化氛围营造,以工作群为督导阵地,要求各单位每天在工作群晒业绩营造浓郁的氛围。通过整顿作风,寄递条线工作作风得到质的变化,营揽投人员的斗志明显提升。

02

明确目标,严保日平台达标

在2020年12月底,株洲市邮政分公司便制定了2021年寄递业务发展目标,特别是特快业务,该分公司将目标细化到揽投部,并要求揽投部分解到每个人每一天。为了把特快业务迅速提质上量,该分公司各级领导每天在工作群督导,要求没有达到日平台的单位每天晚上写说明,详细的分析没完成日平台的原因以及补救措施。

“别的都不怕,就怕被领导点名写说明,兄弟们都在咬牙干”揽投部经理说道。尽管管控严格,但工作人员士气高昂,不管是区县分管总、还是揽投部经理、以及揽投人员,都适应了这种高压状态,每天带着目标和任务出发,积极揽收,确保完成个人的任务。只有个人保团队,团队保单位,单位保全市,日保月,月保季,季保年,特快业务才能突破提升。

03

夯实基础,抓大不放小

狠抓政务市场,做好各个政务项目。积极对接各级法院,提升服务,拓展法院项目,1月份法院项目累计完成27.02万元,增幅73.21;全力拓展交管项目,通过全面深挖驾驶证寄递、落地解押业务,1月份交管项目完成21.56万元,增幅3068.36。1月份整体政务行业完成收入76.60万元,同比增幅56.96。

做大商企市场,对通讯、金融、保险等战略合作客户深挖寄递需求,提升特快寄递量,对大型商厦楼宇入驻,提升响应速度,1月份商企市场完成51.7万元,累计增幅158,列全省第一位。

硬磕现费市场,通过加强电子渠道的使用率,加强宣传等方式,提升现费揽收力度,1月份现费市场完成78.3万元,增幅272.1。

04

抓牢项目,加强宣传,狠抓腊味揽收

株洲市邮政分公司领导在一次下县调研过程中,与农村支局的投递员沟通得知,自2018年因猪瘟下令不收寄腊肉猪肉等关联产品以来,目前仍然没得到可以收寄腊肉猪肉的具体通知,该分公司立马抓住机遇,利用疫情防控大部分人不能回乡过年的契机,开展腊味揽收项目。

株洲市邮政分公司制定了“湘味邮情”腊味揽收竞赛活动方案,从多层次给予政策引导,提高揽投员的营销积极性。安排专人紧盯腊味揽收活动,每天在群里统计上报业绩,组织各单位晒单,对积极行动完成较好的单位表扬,对落后的单位批评督导,全市腊味揽收氛围浓厚。

加强宣传,株洲市邮政分公司制定了2个H5、3个手机海报、拍摄了2个宣传视频、制定了专门的宣传单页专项宣传腊味揽收,并对所有线上线下宣传管控到位,要求全体职工必须积极转发,通过H5后台联系寄递腊味的客户有48名。

协同营销,金融寄递条线“双剑合璧”组合营销,网点电联时宣传邮政腊味寄递活动,在金融外拓走访的时候,将腊味揽收的宣传单页发放。在厅堂接待办理业务的客户,多说一句话宣传腊味揽收。

图文:杨芳

编辑:李柠辰

你点的每个在看,我都认真当成了喜欢

最新百姓生活

欢迎咨询
返回顶部