辜胜阻：商会作为连接企业与政府之间的“桥梁”，不仅能办成企业想办而办不到的事，也能让政府了解到企业最真实的需求。
具体而言，第一，商会为会员企业提供多样化的服务。商会能提供信息服务，降低企业信息成本；提供培训服务，使企业员工的技能和知识不断更新；提供中介服务，为企业牵线搭桥，增加成员的交易机会；积极开展创业辅导、政策咨询、技能培训等服务，鼓励和支持个人创业，积极配合政府建立和经营“孵化器”。
第二，商会能实现内部资源整合共享。商会作为一种中介组织，能提高企业的内部资源组织化水平和外部竞争能力整合程度。
第三，商会能促进政府与企业之间的交流沟通。政府的意愿通过商会转达到广大的会员，会员的想法、要求和需要通过商会转达到政府。商会也可以组织企业与政府主管部门沟通对话活动，在工商、税务、金融、资本市场、行业准入、权益保护等众多重要话题上反映民企的呼声。
第四，商会能协调各方利益主体。避免或解决各商会组织之间、商会内部成员之间在竞争过程中的利益冲突，协调其成员的经营活动在不限制竞争的前提下，防止不正当竞争和抑制恶性竞争。
此外，商会还在行业自律、企业维权、纠纷仲裁、国际交流等多层面促进民营经济的健康快速发展。
浙商要做带头羊
记者：中国商会组织中，浙江商会很有代表性，它的特色在哪里？
辜胜阻：浙商的发展，与浙江商帮的文化有着密切的关系。商帮形成的一个非常重要的条件是，要有共性的区域文化。“浙商”文化最核心内容是“敢为天下先、敢争天下强”的创新精神和“人人想赚钱、个个当老板、处处创事业”的创业意识。鲁冠球、马云等“新浙商”的标志性人物，都是这种创新意识、创新文化的引领者和代表者。
我所了解的浙江商人，多具有吃苦耐劳、崇商敬业、敢于冒险的品质、有强烈的致富欲望和创业冲动、以及“宁为鸡头，不作凤尾”的强烈的老板情结。著名经济学家熊彼特认为企业家应具备三个条件：一是有眼光，能看到市场潜在的商业利润；二是有能力，有胆略，敢冒经营风险，从而取得可能的市场利润；三是有经营能力，善于动员和组织社会资源，进行并实现生产要素的新组合，最终获得利润。冒险精神是企业家的重要品质，这也是浙江民营经济发达并且能成为商帮的重要因素之一。
依托商帮的强大凝聚力，商会在浙江民营经济的发展中扮演着非常重要的角色。据不完全统计，截至2010年，活跃在世界各地的以浙商为主要会员的协会、联合会、商会、促进会共四千多家。规模庞大的浙江商会组织为浙江企业提供了很多交流合作机会，开拓了广阔的市场空间，是浙江区域经济发展的重要推手。有统计显示，2010年杭州地区有两千多家商会会员企业参加了四十多次经贸合作活动，为企业寻找创业和发展机遇创造了条件。
记者：浙江商会对中国其他兄弟商会有什么值得借鉴的经验和做法？
辜胜阻：浙商行走天下，浙江商会也随着浙商的脚步遍布五湖四海，浙江商会对商帮的成长和区域经济发展影响巨大，有不少经验值得其他商会借鉴。
一是商会通过整合资源，促进市场细分和企业协作，提高产业组织化程度，形成富有竞争力的产业集群。产业集群是促使区域竞争优势形成的重要力量，是区域经济活力的有力保证。商会可以发挥其“合纵连横”的资源整合功能，利用自身的集合性弥补企业的单一性和分散性，实现资本的扩大效应和产业集聚的规模效应，并在此基础上推动产业内有序分工与协作，进而打造有特色、有价值、有专长的产业集群。在浙江商会的引导和培育下，浙江产业集群和区域块状经济已发展得相当发达。
二是商会通过发挥较强的凝聚力，集中力量打造区域品牌，推动区域经济可持续发展。商会不仅能利用其组织和服务功能，动员企业多以整体形象出席各类活动，提高本地商品知名度，共创区域品牌，还能制定产品和服务质量标准，通过引导企业从自发创建企业品牌向自觉塑造区域品牌转变。像“浙商”品牌在遍布世界各地的浙江商会的共同努力下，已经成为浙江商人行走
五湖四海颇具影响力的名片。
三是商会特别是异地商会能给予企业更为广阔的合作空间，促进不同区域之间合作发展。异地商会对家乡和企业所在地的经济发展都具有重要的意义。一方面，异地商会能引导企业“走出去”拓宽家乡产品的市场空间。在外地温州人经营销售的产品中，温州产品占58，外地温商已经成为温州产品销往全国各地的重要渠道。另一方面，异地商会能促进其所在地的市场繁荣和经济发展。异地商会的设置以及外地企业的建立不仅能为当地经济发展带来丰富的资本、技术和人才，还能充分发挥“鲶鱼效应”，激发当地市场经济的活力，实现两地企业的共同发展。
此外，凭借“两头熟”的人脉资源和信息优势，异地商会成为“以商引商”的重要载体，是连结两地经济社会的窗口和纽带。近年来浙江为加快区域经济转型发展的步伐，呼吁“浙商回归”，共商浙江发展大计。在此过程中，商会扮演了重要的角色，尤其是异地商会已经成为组织浙商回归的重要力量。
曹德旺自治、自律、自觉
商会是慈善公益组织，不是老婆孩子店。做商会，要有一颗公益的心，还有正确的追求。
曹德旺1946年出生于福建福清，福耀玻璃集团创始人、董事长，中国侨商会副会长。从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款近60亿元，认为财施不过是“小善”。
商会是一种非盈利的公益机构，它不以盈利为目的，当然也是社会公益的机构。在台湾、香港、新加坡，商会接受社团法管理，与义工组织、志工组织、社团组织是同一个档次，也叫慈善公益机构。慈善公益是两块，一块就是社团法人，第二块是财团法人，像我成立的河仁慈善基金会，基金注册可以经营，但是经营所得的归慈善，这就是财团法人性质。
既然商会是慈善公益机构，那么作为这个机构的领导，应该把定位弄清楚了，才会明白自己该干什么，不该干什么。商会也有领导和会员之分，不管你是会长还是会员，权利都是平等的。会长的身份是召集人，而不是有什么特权，他在商会里的作用就是承担责任。会长的具备条件必须是德高望重，大家相信他的能力与品行，第二是他有热心公益的激情。作为会员，应该知道这个协会是他们的家，他们也应该关心这个家。大家应该按章程的规定自治、自律，会员们的义务，应该自觉去履行，去做，商会的事情不单是会长的，也是大家的，大家都靠会长，下面工作怎么做？
要把商会做好，首先要有良好的动机，如果组建商会目的是为了用名片去忽悠别人，或者去跟政府打交道，多做几次，下面的会员就不相信你了，大家都不相信你，自己就都白干了。现在很多商会出现这样的情况，包括一些从国外回来的商会，你去查它的地址就会发现，商会的地址就是他家的地址，整个会员就是他的老婆孩子和他，他用这个名片忽悠别人。没有人说家里的成员不可以，但是这样做肯定不好。所以，做商会应该首先理解商会是慈善公益机构，要有正确的追求。
慈善实际上是公民素质的体现，慈善不一定要捐钱，是要培养公民的悲悯心、同情心、爱心、善心，有了这些的同情心、爱心以后，那谁有困难，你肯定会去帮助他。困难不一定就是给钱，有的只是需要你去安慰他，有的只是需要你认真地去听他说什么，好像家里的老父亲老母亲，他非常渴望你每天回去看他，不一定是你带什么东西来吃，其实如果你有孝心的话，你自己心里要念叨着父母，有时间你就去看一下他们。孝心是这样，慈善也是这样。
现在商会也组织一些慈善活动，比如给灾区捐款捐物，这种事情，做了就是对的，但绝不是为了沽名钓誉，商会最大的追求应该是培养会员有互助互救的精神。
商会扶危救困，首先要帮扶自己内部的成员。为什么要成立商会，会员们为什么会加入商会？首先，参加商会的成员都是自愿的，入会的时候，都是希望抱团共同抵御外面的人欺负我们；第二就是防止自己的权利受到侵害；第三可以互通信息；第四互帮互助，因为做生意好多时候会很困难，难免有时高有时低。
在国外，不同商会组织成员之间发生经济纠纷，他们首先想到的不是告状，是先通过双方商会的会长解决，会长与会长谈判，再谈不下来，才打官司，成员之间的矛盾纠纷基本上百分之八九十都是由商会会长解决，生意就是要这么做。中国现在很多商会都没有做到这些，中国人相信法官，整天打官司。道理没有办法讲，越讲越乱，同样的事情，不同阶层的人有不同看法。
国际上，商会会员与会员之间的矛盾可以由商会出面协调，但中国这个方面做得还不够。比如英国，由于经济衰退，年轻人整天示威抗议，政府考虑把这些人抓起来也不是办法，后来商会出面，找这些年轻人开座谈会。年轻人说我要工作，商会里生意界的长辈就教你怎么做生意，并且帮你做。在中国，这种事情不好推动，主要问题是因为我们的制度跟他们不同。中国的年轻人喜欢当官，受的教育是应试教育，素质教育不够。英国人偏重素质教育，一没了工作就想去跳楼；中国的大学生毕业几年没有工作，也没关系，因为他等着做公务员嘛。
台湾的商会与协会组织多如牛毛，相互之间也很抱团，比如疫苗协会、医救协会，台湾的医救协会有几百上千个，因为没有政府管，他们在市场经济中主要发挥了一些作用，淡化了政府的管理功能。
《【名利场】新商会》相关参考资料:
名利场、名利场 新闻、名利场 电影、全联新能源商会、鹏城网商会、中国国际商会、国际商会、顺德商会、丝绸之路国际总商会
