机械行业人力资源规划与人才的开发和培养
培训班的通知
一、课程背景
2015年机械行业企业砥砺前行，面临市场下行的严峻挑战，同时受到整体经济背景的影响，机械行业仍将承受增速较缓。现代企业人力资源管理，是具有前瞻性和先导性的人力资源管理活动，实现人力资源与企业战略最佳配置，注重事前和过程中的激励开发，以达到人事相宜、1 12的人力资源管理效果。为此，株洲市经信委市特联合市中小微平台组织机械行业的企业进行本次培训，希望对受训学员有所启发，让株洲的工业更好的创造它的价值。
二、培训时间
2015年12月19日—2015年12月20日（共两天）
三、培训地点
株洲市中小微企业窗口服务平台一楼多功能厅（株洲市天元区黄河南路219号）
四、培训时间安排
日期
时间
内容
2015年12月19日
08:30-08:55
签到
08:55-12:00
主持人介绍本次培训班、老师授课
12:00-13:30
就餐及午休（免费提供中餐）
13:30-16:30
老师授课时间
2015年12月20日
08:30-08:55
签到
08:55-12:00
老师授课时间
12:00-13:30
就餐及午休（免费提供中餐）
13:30-16:30
老师授课时间
五、课程大纲
2015年12月19日（第一天）：
第一讲：如何让培训更具效果？
本讲主要从培训的观念及流程分析，讲解影响培训效果的原因，提供让培训更具效果的实操方法及建议，提升学员所在企业培训效果。
第二讲：如何建立内训师队伍？
本讲主要讲解企业内训师的选拔与管理，协助企业建立内训师队伍并提升内训师的作用。
第三讲：如何为核心员工做职业生涯规划？
本讲主要讲解如何设计职业发展通道及运用相关测评工具为核心员工做职业规划，提升核心员工凝聚力及忠诚度。
第四讲：HR如何为自己做职业规划？
本讲主要讲解HR的角色定位，不同层级HR职业核心素质能力及提升方法，让HR们提前规划自己的职业方向并在工作中提升自己的素质能力，做一名更职业化的HR人员。
2015年12月20日（第二天）：
第一讲：如何做企业人员规划？
本讲主要讲解什么是人力资源规划，以及如何做人员的规划，即通过人员的需求及供给预测来确定所需人员数量、结构及质量，以及如何通过选、育、用、留来保障人员到位。
第二讲：如何写好年终总结？
本讲主要讲解年终总结的标准，年终总结写好的前提条件，年终总结的结构及年终总结注意事项，为学员提供写好年终总结的方法及技巧。
第三讲：如何做好人力预算及成本控制？
本讲主要讲解如何做好人力成本及费用的结构组成，以及如何做好人力成本的预算及成本控制工作。
六、培训对象
机械行业企业董事/总经理 人力资源经理及以上级别等中高层管理者，限120人
七、培训费用
免费参加，且免费提供中餐，每家企业限2人
八、组织单位
主办单位：株洲市经济和信息化委员会
承办单位：株洲市中小微企业窗口服务平台
九、老师介绍
李江华老师（笔名HR哥，湖南长沙人，工商管理硕士）
○外资企业集团人力资源管理经验16年
○国内知名人力资源管理实战专家、知名HR辅导专家
○四本畅销书作者：《HR的快乐之道-人力资源总监心谈》(上海大学出版社)、《世界500强人力资源总监是如何炼成的》(清华大学出版社)、《左手招聘，右手培训，知名HR导师教你如何选人育人》(清华大学出版社)、《世界500强企业选人育人用人留人经验谈》(中国铁道出版社)
○三茅网首位专栏作家，中人网专栏作家,读者超十万名
○湖南胶交所上市企业——楚源华创人力资源管理咨询有限公司董事长兼首席咨询师
○荣获全国职业经理人协会联席会议、新华社新华网络电视、企业观察报社联合颁发的“2015年度中国最具价值职业经理人”大奖
○个人辅导HR学员来自29个省、自治区、直辖市，90多个行业，300多家企业。目前担任亚马逊、毕马威、中石化、华润集团等世界500强HR经理、主管HR导师，担任中国忠旺、索肤特、得力集团、中国海信、宜信、中国太平、歌尔声学等中国500强企业HR总监、经理HR导师。
八、报名方式
1、联系人：向阶云电话18173337170邮箱
吴亚芸电话18973321211邮箱
2、报名方式：
（1）通过微信号报名（2）没有微信号的朋友请填到群共享下载培训通知并填写报名表后发到指定邮箱。
报名表
单位名称
单位地址
活动参与人员
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活动联系人
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部门
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备注：请将此表发至向阶云处，QQ邮箱：。
