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一线大牌公司前职工回乡创业他们如何看株洲互联网行业?

发布日期:2016/11/25 4:22:50 浏览:504

株洲日报/株洲新闻网记者吴楚

从一线互联网公司辞职创业的故事,每天都在北上广上演。与很多选择继续扎根其中、在既有资源中创业不同,有一批大牌公司前职工选择回乡。

近日,我们采访了从搜狐、网易、新浪回株洲创业的三位年轻人。带着技术与梦想回来,他们如何看株洲互联网行业?

前搜狐汽车事业部员工,现株洲某创客中心负责人老峰:

本土商家的互联网意识在增强

事实上,湖北人老峰是“转了个圈”又回到株洲。

2008年,老峰大学毕业,在株洲找了个科技公司做UI(用户界面)设计,“当时年轻,心里总有一股劲,想出去闯闯。”老峰回忆。

2010年,冲劲化为行动。在朋友引荐下,老峰通过招聘进入搜狐,成为汽车事业部一名UI设计师,也正式开启“北漂”生涯。

“刚去的时候,每天都有各种会议,还有那些完善的配套设施,都让我觉得很高大上。”老峰笑道,“后来进入项目组,加班是常态,项目一个接一个,很快就疲倦了。”

2014年,老峰在跟猎头公司的接触中发现,北上广其实还有很大的UI设计师缺口。于是,他大胆决定辞职回株洲创业:开UI培训班,为北上广互联网公司输送人才。

然而,株洲这个职业生涯开始的地方,很快给了老峰一个耳光--他所说的,很难被人相信。

“我跟学生们谈经历,谈一线城市工作氛围,谈互联网从业薪资的‘跳跃性’等,没人相信。”老峰说,学生及家长的普遍认识是:做设计的,1个月4000元的工资已经很难得了。

老峰很沮丧,然后慢慢地心里就有了落差,他觉得这个城市老气、太安逸,信息闭塞。“北京并不是所有人都工资高,外地人只要有技术、肯干,晋升是很快的。”老峰说,“在北京,每天聊的都是风投、产品、行业动向,感觉每一天都在进步。”

回来后的第一次创业很快以失败告终,他随后又回归老本行,做UI,帮实体企业设计淘宝页面,市场反应很好,不少服饰企业找上门来。

这让他看到更大市场。随后,老峰跟本埠一家科技企业合作,搭建创客中心,为服饰行业做网络培训的同时,培训更多电商创客。

在搜狐的工作经验,很快派上用场。“我们给创客灌输更深层次的平台理解方式方法,以及微商趋势、商户思维。”老峰说,随着本土商家对互联网的接受能力逐步增强,他希望株洲能在电商创业政策、资金等方面有更多新政策。

“我们的目标,是复制出像宜家那样的企业,我们有信心。”老峰说。

前网易游戏事业部员工,现株洲某科技公司CEO尚非:

株洲年轻人需要更强的执行力

记者来到尚非办公室时,几位年轻人正在向尚非请教。他拿出一张纸,飞快地将解决步骤列好。几分钟后,年轻人纷纷竖起大拇指,“佩服”不已。尚非淡定地摆了摆手。

尚非目前是株洲某科技公司负责人之一,这位出身网易游戏事业部的年轻人,语速快,咬字清晰有力,显得干练十足。

2009年,尚非加入网易,做游戏UI设计。“网易是一家低调务实又不失乐趣的公司,工作体验很好。”他说。

2014年,抱着跟老峰同样的想法与目标,尚非辞职回到株洲,准备开办UI培训班。“当时雄心勃勃,认为株洲虽然不大,但是五脏俱全,应该有市场。”尚非说。

他遇到了与老峰同样的“冷水”,首次创业失败,他印象最为深刻的,是那些“并不积极”的年轻人。

“在网易时,周围的年轻人从不需要鞭策,都是自觉地把事情做到最专业,每一天都在为自己的职业生涯做规划。”尚非说,“而这里的年轻人,好像都不愿意主动求变。”

尚非说,在网易时,有时候经常一个人操作3个显示器,打开好几排软件,“工作时上层可能随时要开会安排别的工作,你要保证现有工作不乱,又迅速介入新事项,这些都需要执行力。”

执行力、乐趣、务实,是尚非在网易的最大收获。现在,他将这些运用到团队管理上,“我带团队,要把工作和娱乐严格分开,下班后吃喝玩乐都行,工作上的事必须执行,而且还要制定KPI(关键绩效指标)。”

尚非现在的工作,简而言之就是“为实体企业搭建互联网平台”。谈及株洲现在的互联网创业生态,他认为,目前很“困难”。

“互联网行业人才、氛围都与长沙相去甚远,以前培训的学生都不知道往哪送。”尚非说,目前就他所见,本土没有一家纯正的互联网公司。

尚非坦言,既然选择放弃高薪回来创业,多少是有点情怀的。“我希望株洲的互联网产业发展能走在全省前列,也希望政府把更多优秀的人才吸引回来。”他说,既然回来了,就会一心一意把事情做好。

前新浪微博商业产品部经理,现湖南经天纬地网络科技有限责任公司执行CEO杨希:

将新浪学会的商业逻辑运用到醴陵陶瓷产业

在北京待了14年,攸县人杨希的普通话已经字正腔圆。

2005年,杨希从北京工业大学计算机专业毕业。彼时,与计算机专业最对口、最火热的是软件公司。接下来两年,他先后在北京的两家公司做“码农”(程序员)。

尽管做的是软件开发,但杨希却对互联网感兴趣,“当时感觉互联网是个很大世界,多多少少也算看见了往后的前景。”杨希说,新浪的各色内容很精彩,自毕业那年开始,他就一直将新浪设置为电脑浏览器主页。

2007年某天,他点击新浪主页下方的“联系我们”,发现刚好公司在招人,就抱着试一试的心态应聘。2个月后,他正式入职新浪。

照杨希自己的话说,他加入了一个“神奇”的部门:既搞技术开发,又负责营销推广。“刚上班的前2个月,没有一天是晚上12点之前睡觉的。”他笑称,“不觉得累,感觉很爽。”

半年后,杨希第一次升职,当上了技术经理,开始带团队,从最初的“执行者”变为“决策者”。在内部创业机制鼓励下,他先后带团队开发出新浪生活、新浪乐购等产品,新浪团购这一款产品当时排名全国前五,“是最成功的。”杨希说。

2009年,新浪微博问世,杨希成为微博商业产品部负责人,负责所有与新浪微博营收有关的事情,曾带领团队先后开发出企业微博、微博支付、粉丝通等一系列产品。

“回看过去,所有的经历都有帮助,都能继续帮助我们走下去。”杨希说,其实这一路并没有怎样的“大起大落”,只不过是尽力把事情做好罢了。

2014年9月,因为家庭原因,杨希回到株洲,“本来想创业,又考虑到对这里的环境并不熟悉,就放弃了。”随后,他加入现在的公司,在醴陵电商产业园负责陶瓷电商平台、品牌等一系列电商化建设。

谈及落差,杨希说,互联网讲究格局,落差不仅是互联网的落差,还是整体落差。“商业环境,契约精神,用人角度与标准,跟一线城市肯定都有差距。”杨希坦言,这些落差也是之前能预料到的,“只是没有想到会这么大。”

不过,他认为,有落差就有空间,“落差决定了大牌互联网企业无法进入株洲,这也意味着本土企业能抢占地盘。”

在醴陵电商产业园施展拳脚4个月,杨希已经为这里培训出200多名创客。不久前,醴陵电商产业园智能仓储基地投入使用,集约化、智能化的仓储方式,让陶瓷物流变得更快、更省钱,也给产业园找到营利点。

“先别去想营利,先做生态,这是在新浪工作7年教给我的。”杨希说,“目前,我只能用积累的商业逻辑跟理念,还有些微人脉去帮助本土企业做些事情。”

(应采访对象要求,老峰、尚非皆为化名)

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《一线大牌公司前职工回乡创业他们如何看株洲互联网行业?》相关参考资料:
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